Vorprojekt für Identity Governance & Administration · Station 2 der IAM-Reise
IGA Ready
Machen Sie sich bereit, richtig zu wählen, bevor Sie investieren.
Ein IGA-Projekt ist eine der größten Investitionen in Ihre IT-Governance. IGA Ready ist das Vorprojekt, das Ihren Bedarf erfasst, den Markt sondiert und eine fundierte Produktempfehlung mit Business Case liefert – damit Sie mit Zahlen und Dokumentation entscheiden, nicht aus dem Bauch heraus.
Die Herausforderung
Zugriffssteuerung ist Pflicht geworden, und eine falsche Wahl ist teuer
Prüfer, NIS2, ISO 27001 und die DSGVO verlangen eine nachweisbare Steuerung dessen, wer worauf Zugriff hat. Gleichzeitig wächst die Komplexität von innen. Eine IGA-Plattform auszuwählen und einzuführen ist die Antwort – aber eine falsche Wahl bindet Budget und Ressourcen auf Jahre.
- Manuelle Prozesse: Joiner-, Mover- und Leaver-Prozesse laufen manuell – zeitaufwendig, fehleranfällig und schwer zu prüfen.
- Fehlender Überblick: historisch angehäufte Berechtigungen und unklare Rollen erhöhen das Risiko.
- Große Investition: ein IGA-Projekt bindet Budget und Ressourcen auf Jahre. Eine falsche Produktwahl ist teuer zu korrigieren.
- Die Anbieter bestimmen die Agenda – wer dem Markt ohne eigene Anforderungsspezifikation gegenübertritt, kauft das beste Verkaufsargument, nicht die beste Lösung.
Drei Arbeitsstränge laufen parallel und treffen sich an drei Entscheidungs-Gates. Kein Gate wird ohne Ihre Freigabe passiert.
So funktioniert es
Drei Arbeitsstränge, drei Gates, eine Empfehlung
IGA Ready führt drei Arbeitsstränge parallel und bündelt sie an drei formellen Entscheidungs-Gates. Der parallele Ansatz halbiert die Projektzeit, und Sie behalten jederzeit die Kontrolle.
01 · Scope und Anforderungen stehen
Ein gemeinsamer Ausgangspunkt, bevor die Anbieter ins Spiel kommen
Prozessbild (As-is) und Anforderungsspezifikation. Ein gemeinsamer Ausgangspunkt, damit die Anbieter nicht die Agenda bestimmen.
02 · Short List freigegeben
Sie wissen, was der Markt kann – und was Sie ausschließen können
Long List, Short List und ein zukünftiges Prozessmodell (To-be). Sie wissen, was der Markt kann – und was Sie ausschließen können.
03 · Empfehlung liegt vor
Eine Empfehlung, bereit für Go/No-Go
Evaluierungsbericht, Produktempfehlung, Business Case und Implementierungsplan. Bereit für ein informiertes Go/No-Go.
Das Ergebnis
Nach IGA Ready wissen Sie genau, wo Sie stehen
Was Sie heute haben
Ein dokumentiertes Bild Ihrer Prozesse, Rollen und Berechtigungen.
Was Sie brauchen
Ein zukünftiges Prozessmodell und eine konkrete Anforderungsspezifikation.
Was der Markt kann
Ein Überblick über die Anbieter und eine begründete Short List.
Was der Weg ans Ziel kostet
Eine Produktempfehlung mit Business Case und Plan.
Varianten
Drei Wege, IGA Ready zu kaufen
| Leistungsumfang | Light | Medium | Detailliert |
|---|---|---|---|
| Anforderungen und As-is-Erfassung (IGA) | ✓ | ✓ | ✓ |
| Zukünftiges Prozessmodell (To-be) | ✓ | ✓ | ✓ |
| Fit-Gap gegen ein Produkt, das Sie erwägen | ✓ | – | – |
| Marktsondierung und Long List | – | ✓ | ✓ |
| Short List und strukturierte Demos | – | ✓ | ✓ |
| Produktempfehlung und Business Case | bezogen auf ein Produkt | ✓ | ✓ |
| Integrationsmatrix | – | – | ✓ |
| Risikomanagement und Governance | – | teilweise | ✓ |
| Implementierungsplan | überblicksartig | ✓ | ✓ |
| Geeignet für | Produkt im Blick | Auswahl aus dem Markt | Komplexe Organisationen |
Die Abrechnung erfolgt nach Time & Materials. Wir geben Ihnen nach einem ersten Gespräch eine konkrete Aufwandsschätzung, damit Sie den Rahmen kennen, bevor Sie beginnen.
Warum IAM Group
Die Empfehlung gehört Ihnen – nicht uns
- Produktunabhängig im Vorprojekt. Wir empfehlen das Produkt, das zu Ihrem Bedarf passt, nicht das, das wir am liebsten implementieren würden.
- Wir kennen den Markt: die Anbieter, die Stärken und die Fallstricke, aus Evaluierung wie Implementierung.
- Wir beraten, statt nur zu koordinieren. Wir hinterfragen eingefahrene Praxis und helfen Ihnen, Entscheidungen zu treffen.
- Ergebnisse, die ab Tag eins nutzbar sind. Jedes Ergebnis steht für sich, auch wenn Sie nach einem Gate aussteigen.
FAQ
Häufig gestellte Fragen
Was, wenn wir bereits ein Produkt gewählt haben?
Dann ist Light die richtige Variante: Bedarfsanalyse und eine Fit-Gap-Analyse gegen genau das Produkt, das Sie erwägen, ohne vollständige Marktevaluierung.
Wie lange dauert ein Projekt?
Typischerweise 10 bis 13 Wochen vom Kick-off bis zur Empfehlung, abhängig von Variante und Komplexität.
Was verlangt es von uns?
Rückhalt von Geschäftsführung und Lenkungsausschuss, eine interne Ansprechperson und Zugang zu Schlüsselpersonen für einige wenige Workshops.
Bindet uns das Vorprojekt an einen bestimmten Anbieter?
Nein. Wir sind im Vorprojekt produktunabhängig. Die Entscheidung bleibt bei Ihnen.
Was kostet es?
Die Abrechnung erfolgt nach Time & Materials. Wir geben Ihnen nach einem ersten Gespräch eine konkrete Aufwandsschätzung, damit Sie den Rahmen kennen, bevor Sie beginnen.
Was, wenn wir nicht wissen, ob IGA der richtige Startpunkt ist?
Dann ist unser IAM Maturity Assessment der richtige Einstieg: eine produktunabhängige Reifegradbewertung Ihres gesamten IAM-Setups mit Gap-Analyse und Roadmap. Weist die Roadmap in Richtung IGA, fließt sie direkt in die erste Phase von IGA Ready ein.
Materialien
Material herunterladen
Nehmen Sie die Beschreibung mit in Ihre interne Diskussion – als kurzen Überblick oder vollständige Darstellung.
One-Pager: IGA Ready
Die drei Arbeitsstränge, die drei Gates und die Ergebnisse – auf einer Seite.
Whitepaper: IGA Ready
Ausführliche Darstellung des Ablaufs, der Methode und der Grundlagen der Empfehlung.
Bereit loszulegen?
Ein unverbindliches Gespräch ist der schnellste Weg, um herauszufinden, ob IGA Ready das Richtige für Sie ist – und welche Variante passt.